سليم حنانيا

تاريخ العمل:

بنك الإسكان للتجارة والتمويل ، الأردن (1994 2019)

مدير فرع البنك من 2017 – مارس 2019
ضمان التشغيل اليومي الفعال للمرفق المصرفي ، بما في ذلك مبيعات المنتجات ،
خدمة العملاء والأمن والسلامة بما يتوافق مع أهداف البنك.
تطوير أعمال جديدة للودائع والقروض ، ويوفر خدمة عملاء فائقة
يروج لثقافة المبيعات والخدمة من خلال التوجيه التوجيهي وتحفيز الفريق ،
تشمل المسؤوليات على سبيل المثال لا الحصر:
• تعيين أهداف المبيعات السنوية للفرع بالتنسيق مع كبار البنك
إدارة.
• إدارة سير عمل الفرع من خلال ضمان التركيز الفعال على العملاء ومربح
خدمات.
• إدارة والتحكم في الأنشطة التشغيلية الفرع.
• معالجة وترخيص الحسابات المكشوفة ضمن حدود محددة مسبقًا. تجديد و
الموافقة على جميع طلبات القروض قبل تحويلها إلى الإدارات المعنية
للمعالجة.
• قيادة فريق الفرع والحفاظ على تركيزهم على العمل الصحي والإيجابي
بيئة.
• تزويد فريق الفرع بالنصائح والقرارات عند الحاجة.
• مراجعة التقارير الإحصائية التي تعدها الوحدات والعمل وفقًا لذلك. التحكم و
الموافقة على عمليات نهاية اليوم. متابعة الوحدات الملاحظات
ذكرت من قبل إدارة التدقيق الداخلي.
• مراقبة الامتثال لسياسات وإجراءات العمل. كشف والتقرير

عمليات غسيل الأموال المشبوهة للإدارة حسب
إجراءات غسل الأموال الخاصة بالبنك.

• اتخاذ الإجراءات اللازمة لجمع المبالغ المستحقة للحصول على القروض المشكوك
الحسابات والتنسيق مع الإدارة القانونية لاتخاذ الإجراءات القانونية متى
من الضروري.

محلل ائتمان أول من 2015-2017
• عضو لجنة الائتمان للقرارات الائتمانية والموافقة على القروض.
• يشارك في ويراقب تحليل بيانات الائتمان والبيانات المالية ل
تحديد درجة الخطر.
• تقييم وتحليل الوضع المالي للعملاء والمصداقية والقدرة
للرد المقدمة كتوصيات في مذكرة للتأكد من ذلك
كل شيء واضح لصانع القرار.
• يشارك في تحليل المحفظة الائتمانية لمركز الائتمان في مسعى
لتصحيح أوضاعها واقتراح الوسائل التي تساعد على تنميتها ، و
زيادة الربحية.
• تدريب الموظفين الجدد وتحديث خلفيتهم المالية من أجل الحصول عليهم
في الأنشطة والسياسات المصرفية.

ممثل قسم مراجعة الائتمان في تطوير Core الجديد
النظام المصرفي للبنك بأكمله من 2011 – 2014
• الدور الرئيسي هو تقييم النظام الجديد المتعلق بالمسائل التجارية والائتمانية.
• التنسيق والتفاوض مع فريق البائعين في جميع الجوانب المتعلقة بالنظام الأساسي الجديد
على وجه التحديد في مجال مسائل الائتمان ، والتي تدرس أكبر التحديات التي تواجه
مصرف.
• مهام أخرى مثل التفاوض والفهم والشرح ونقل الرئيسي
تخضع للإدارة العليا.

خدمة كبار العملاء 18/10 / 2009- 8/6/2010
مسؤول ويشرف على طاقم من الموظفين في إجراء المحافظ المستهدفة و
المحافظة على استقرار وكفاءة تحقيق أهداف القسم.
• يشارك في إعداد وتنفيذ خطة التسويق للفرع إلى
تحقيق الأهداف التي حددتها الإدارة العليا.
• يحافظ على وضع العملاء ومراقبته مع البنك بشكل دوري
التأكد من استقرار أوضاعهم وضمن معايير البنك.
• مهام أخرى مثل المراقبة والمتابعة والرد والترويج للخدمات
ومنتجات البنك للعملاء الحاليين والمحتملين.
مدير علاقات أول من 10/2 / 2008- 17/10/2009
مسؤول والإشراف على كادر من الموظفين في إدارة المحافظ المستهدفة و
يحافظ على استقرار وكفاءة تحقيق أهداف القسم.
• يشارك في إعداد وتنفيذ خطة التسويق للفرع إلى
تحقيق الأهداف التي حددتها الإدارة العليا.
• يحافظ على وضع العملاء ومراقبته مع البنك بشكل دوري
التأكد من استقرار أوضاعهم وضمن معايير البنك.
• مهام أخرى مثل المراقبة والمتابعة والرد والترويج للخدمات
ومنتجات البنك للعملاء الحاليين والمحتملين.
مناصب مختلفة في الشركات الصغيرة والمتوسطة والشركات والخدمات المالية.
مدير علاقات (شركات) خلال الفترة 30/8 / 2007- 9/2/2008.
مدير العلاقات خلال الفترة 18/7/2006- 29/8/2007.
مسئول ائتمان بمركز المشروعات الصغيرة والمتوسطة خلال الفترة 8/8/2005 – 17/7/2006.
خدمة العملاء بالفروع خلال الفترة من 1/4/1998 – 7/8/2005.
ضابط القروض والتسهيلات بالفروع خلال الفترة 29/6 / 1996-31 / 3/1998.
الصراف الشامل بالفروع خلال الفترة 18/9 / 1995- 28/6/1996.
مسؤول الشؤون المالية بالفروع خلال الفترة من 7/11/1994 حتى 17/9/1995.